Puntos Álgidos

EL SUFRIMIENTO DEPENDE DE CADA INDIVIDUO

31 Octubre, 2007 · 3 comentarios

       Buda, que significa “el iluminado”, es el nombre que recibió el príncipe de la India, Siddharta Gautama Sakyamuni, quien a través de la meditación percibe ideas y pensamientos transformadores de vida para conseguir la felicidad interior, éste transmite a sus seguidores estas enseñazas, las cuales las divide en cuatro realidades: “La vida es un sufrimiento”, “El origen del sufrimiento es el deseo”, “ La liberación del sufrimiento se puede alcanzar mediante el nirvana o extinción del sufrimiento” y “El camino para el nirvana es el dharma, la ley”

     “La vida es un sufrimiento”, al reflexionar en estas palabras que no es una simple oración, sino un pensamiento de mucha profundidad, pues no es lo mismo un dolor que un sufrimiento, el primero tiene relación con lo biológico, con la adversidad y el segundo es una actitud ante la vida, la cual no es casual, se pudiera dceir que esto tiene relación con el hecho de: “no es lo mismo sentir miedo que tener miedo”.

     Entonces, entorno al dolor, puedo decir que éste es ineludible, tal vez, no hay forma de como escapar de él, no obstante puede ser pasajero, se presenta de diferentes formas en nuestras vidas: Con enfermedades, perdida de un ser amado, carrera infructífera, decisiones incorrectas, relaciones destruidas, problemas económicos y cuantas cosas más. El dolor es parte de lo que algunas personas llaman fracaso, pero, ¿Existen los fracasos? es probable, que lo que no se formulen sean objetivos claros, y al no tener los objetivos claros, bien específicos, no obtendra los resultados esperados.

     Sin embargo, si existieran los fracasos, para que temerle, en muchas ocasiones son sólo aparentes, pues más tarde cuando todo pasa y el tiempo ayuda un poco olvidar, se comprende que eran insignifícates y aun cuando para el momento de los acontecimientos se les dió mayor importancia de lo que realmente requería.  En este sentido, estas situaciones pueden ser dolorosas y evidentemente, el dolor es inevitable, por lo tanto, lo que es inevitable no debe lamentarse en exceso., pues, algo que ya ha sucedido no puede cambiarse y pertenece al pasado, de modo que es inútil perder tiempo pensando que podría haber sido de otro modo. de tal manera, que los males inevitables hay que transfórmalos en cosas positivas, reencuadrando y reservando nuestra energía para ahorrar los males evitables.

     Aunque muchas veces no se pueda evitar el dolor, pero, sí se puede tener un proceso de aprendizaje – enseñanza, con éste se puede tomar a esas situaciones dolorosas como referencias, como lecciones para aprender a mantener una actitud positiva ante situaciones difíciles, aprender a vivir, a producir, a progresar y ser agradecidos con las cosas que cada ser humano le toca vivir.

     Al respecto, se puede citar al escritor, filósofo Miguel de Unamuno, quien dice “No hay nadie menos desafortunado que el hombre a quien la adversidad olvida, pues no tiene oportunidad para poner aprueba sus capacidades”. Considerando estas palabras, se puede señalar, que no es más grande el que nunca fracasa sino el que habiendo fracasado surge aleccionado con fuerza, con vigor y se levanta con ánimo con más decisión, se puede citar el proverbio chino “siete veces caído ocho levantado”.

     Por otra parte, el sufrimiento va más allá, es limitador, es el que bloquea los pensamientos, por ende los proyectos, el crecimiento personal y por supuesto el desarrollo profesional. De allí, que este sentimiento aparta al ser humano de la integración en la experiencia inmediata, lo distancia y lo mantiene alejado de los demás, se podría decir que el sufrimiento en sí mismo es peor que el propio evento doloroso que lo originó.

     En este contexto, se puede señalar que el sufrimiento, es causado por los miedos, descontento, negatividad o insatisfacción que a menudo embarga a las personas; unas veces es a causa de un dolor o pérdida, pero otras es también una forma de responder a cualquier dificultad cotidiana de forma negativa, refleja nuestro interior, nuestro espíritu, ese tener miedo interno.

     Ahora bien, como se origina ese sufrimiento, se produce por nuestros pensamientos, creencias, valores, paradigmas, experiencias pasadas, por la forma como estoy representado en mi mente las cosas. Sufrimos porque no conocemos, vivimos en una dicotomía porque somos seres naturalmente conflictivos.
El sufrimiento siempre engloba una fantasía, un temor, un pensamiento o un comentario que se interpone entre la persona y su experiencia real. La fantasía acerca de un dolor, ya sea verdadero o totalmente imaginario, acapara la atención de la persona, por lo tanto, la descentra y la aísla. De tal manera, que surge, la interposición del descontento o del miedo entre la experiencia y el significado de ésta crea la aflicción que paraliza a la persona.

     sobre la base anterior, se puede señalar que el ser humano crece en laberintos de confusión, en dicotomía, bipolaridad, hasta que un día no resiste mas, pues se encuentra con que el amargo que se hizo hiel, entoces, es cuando se crea conciencia y se decide hacer un alto, se logra encontrar el impulso de la creación, entender que es la misma persona quienes crean ese estado mental, es por ello que se sienten victimas de la circunstancia, cuando en verdad esta no está allí sino que sencillamente se construye, por lo tanto las personas se dan cuenta que todo ese sufrimiento por el cual pasaron fue generado por ella mismas y que este sufrimiento es adicional al dolor o pérdida inevitable que se ha producido en sus vidas.

      Esto implica que, a través de la aceptación y comprensión del verdadero dolor se empieza a desarrollar el conocimiento y la compasión, que son los callados beneficios que se pueden obtener de la adversidad. De igual manera, sí toma el sufrimiento y el dolor como fuerzas transformadoras, si les hace frente con sinceridad contribuirá a debilitar estas emociones. Asimismo, sucedería sí se acepta al dolor como parte de la vida. Como dice un refrán popular “De hombres es sentir los males, y flaqueza no sufrirlos”.

     En este sentido, es conveniente hacer una analogía, con el pensamiento de Descarte. Este filosofo busca, con el famoso “pienso, luego existo”, un principio que parece resistir todas las declaraciones de la duda ordenada, basada en el engaño de los sentidos, pues el existo, del que habla Descartes, no se refiere a la existencia como algo corporal sino únicamente como pensamiento. Por ello no tendría sentido afirmar, por ejemplo, respiro, luego existo o camino, luego existo, ya que, para llevar a cabo estas funciones, se necesita del cuerpo y de los sentidos y éstos siguen estando prisioneros de la duda metódica. Tampoco se ve afectado por el mundo de los sueños, ya que esté uno dormido o despierto, la existencia del pensamiento es algo evidente. Pero, si puedo afirma “Sufro, entonces existo”.

     Cada uno de los seres humanos que ocupa es hermoso planeta azul, es una dendrita, creación de Dios única, que viene metidos en un cuerpo sin la remota idea porque se está aquí, lo que sí ya sabe, es que se viene con una capacidad limitada por los cinco sentidos y aferrados a reglas y mitos que sean he inventado, entonces se hace todo lo posible para cumplir con los mitos y las reglas, pero de antemano se sabe que no se pueden cumplir, por lo que se comienza la odisea unida con la tragedia logrado con ella, el cometido final, sufrir.

      Ahora, esa situasión se puede cambiar, pues los seres humano son mucho más que un cuerpo, porque lo que pueden crear el cielo en la tierra, pues el cielo es tan sólo un estado de conciencia, el cual permite apartar a las personas del sufrimiento, es una cuestión de conscientizar, pero tal vez esto produce miedo, porque conscientizar es crecer, crecer es cambiar y todo cambio produce temor de experimentar algo nuevo, la inseguridad de pensar que se puede fallar o fracasar, o simplemente no adaptarse.

     Esta situasión, no es fácil pero tampoco imposible hacer un compromiso consigo mismos para poder cambiar todo lo negativo y pasar a una nueva etapa la cual permitiría mejorar y poder desarrollar las virtudes de cada persona, todo lo bueno que se lleva por dentro, para vivir reconciliado consigo mismos y con las demás personas, con la naturaleza, con Dios, para que nunca falte la paz profunda de la conciencia y la serenidad plena e interminable que según el hinduismo o budismo es alcanzar nirvana.
                                                                                                                                                                              Moraima Romero Silva

→ 3 comentariosCategorías: General

16 Octubre, 2007 · 2 comentarios

arbol1.jpgCuando ingreses
a tu lugar de trabajo…

¡Ora y pide iluminación  de Dios Todo Poderoso 

dali3.jpg 

Saluda a tus colegas…¡Eso se llama Amistad! 

carved_in_stone.jpg

Brinda a cada uno, lo mejor de ti mismo… ¡Eso se llama  Sinceridad! 

dali4.jpg 

Elabora tu agenda y programa tu día… ¡Eso se llama Reflexión! 

dali5.jpg

Ahora, con todo planeado… ¡Comienza a trabajar!… ¡Eso se llama Acción! 

dali2.jpg 

Acredita que todo saldrá bien…¡Es se llama  Fe! 

dali6.jpg

Realiza todo con alegría… ¡Eso se llama Entusiasmo!

dali7.jpg

Entrega lo mejor de ti… Eso se llama Perfección! 

dali9.jpg

Ayuda a las personas que poseen más dificultades que tú… ¡Eso se llama Fraternidad!

dali14.jpg

Comprende, que no todos se encuentran en la misma sintonía… ¡Eso se llama   Tolerancia!

dali16.jpg

Recibe las bendiciones con gratitud… ¡Eso se llama Humildad! 

 

→ 2 comentariosCategorías: General

SERVICIO – SACRIFICIO Y AMOR OTRO ENFOQUE DE LIDERAZGO

15 Octubre, 2007 · 1 comentario

j0289525.jpg

Por Moraima Romero

   

Al leer “La Paradoja” de James C. Hunter, llama mucho la atención, el tratamiento, el enfoque singular como se aborda el liderazgo por parte del autor, pues se basa en la autoridad, servicio – sacrificio, y amor. No obstante, en el ámbito organizacional por lo general se reconoce al liderazgo como un asunto de comportamiento, especialmente la actuación ante otros. Por ello, identifican la figura de un líder, como aquel que  va a la cabeza, quien carga sobre sus hombros la responsabilidad de llevar adelante todo género de proyectos, distinguiéndose por ser una persona emprendedora y con iniciativa, con la habilidad de saber transmitir sus pensamientos a los demás, comprensión de las personas y la desarrollada capacidad de formar equipos de trabajo eficientes, eficaces y efectivos.

Asimismo, muchos investigadores que estudian el liderazgo consideran al líder como el protagonista fundamental, como un superhéroe, como si fuera un cargo reservado a una minoría,  a los grandes personajes o tal vez a una élite. Sin embargo, desde la perspectiva de Hunter,  es una filosofía más sencilla, que tal vez, para algunas personas puede ser muy difícil de entender,  como es el servicio y sacrificio. En tal sentido, que el valor del sacrificio, es aquel esfuerzo extraordinario para alcanzar un beneficio mayor, venciendo los propios gustos, intereses y comodidad. Ahora bien, surge la interrogante ¿Por qué genera miedo el sacrificio? Podría ser porque se tiene ciertos paradigmas limitantes, los cuales no permiten percibir otros enfoques más abiertos, es probable que se  tenga en mente que el sacrificio sea inmolación  –aunque suene drástico el término-, es un valor muy importante para superar ciertos hechos que marcan las pautas en la vida y esto le imprime carácter a la personalidad de un individuo. Igualmente, el compromiso, perseverancia, optimismo, superación y servicio, son algunos de los valores que se perfeccionan a un mismo tiempo, por eso, el sacrificio no es un valor que sugiere sufrimiento y castigo, sino una fuente de crecimiento personal.Otra interrogante que surge ¿Por qué es tan difícil tener espíritu de sacrificio?  Será porque se está  acostumbrado a dosificar los esfuerzos, y a pensar que “todo” lo que se hace es más que suficiente. Si esto es así, entonces se tendría que combatir contra el egoísmo, pereza y comodidad. Por lo cual se puede referir, que todas las personas son capaces de realizar un esfuerzo superior dependiendo de sus deseos e intereses: las dietas rigurosas para tener una mejor figura; trabajar horas extras e incluso fines de semana para consolidar nuestra posición profesional; quitar horas al descanso para estudiar. En tal sentido, el problema central, no es  sólo enfocarse por intereses pasajeros, o personales sino tomar en cuenta el entorno, a la sociedad, porque también es sacrificio saber dejar a tiempo las aficiones, aplazarlas para servir a los demás, este hecho no es conveniente descuidarlo.Se puede señalar, que efectivamente existen personas que cumplen con sus deberes y obligaciones de forma extraordinaria, pero pocas veces llevan ese mismo esfuerzo a todos los aspectos de su vida. Como ejemplo: Pensemos en quien sólo está en casa los fines de semana pero se niega a convivir con la familia, salir de paseo con los hijos, dedicarle un tiempo a la comunidad donde vive, argumentando cansancio y la presión del trabajo. Pese a la realidad de esta situación, su sacrificio está delimitado por la rutina de la oficina, ¿no es esto algo extraño? El valor del sacrificio contempla dar ese “extra” también en casa, con los amigos  y a la comunidad.     Al estudiar el valor del sacrificio, en el buen sentido de la palabra, se observa, que la mayoría de los sacrificios están orientados a servir a los demás y las personas que se esfuerzan por servir  generalmente llegan a ser considerados y respetados como líderes.  Aquí quisiera citar un verso hindú “…Yo dormía y soñaba que la vida era alegría, desperté y vi que la vida era servicio, serví y vi  que el servicio era alegría”.Por su parte, Séneca decía: “Es necesario que vivas para los demás si quieres vivir para ti”.Se pudiera decir, que  todo radica en la capacidad de amar que tienen las personas, lo cual le abre un compás de actitud, disposición de servicio. Por tanto, la actitud es fundamental para poder lograr el cambio; no basta con decir que voy a mejorar y esperar que con el tiempo las cosas avancen por sí solas y cambien, se hace necesario que cada quien ponga de su parte, igualmente, se requiere difundir esta actitud  para que se expanda como efecto bola de nieve y trascienda para la enseñanza de los niños, es así, como se puede convertir en una nueva filosofía.Por otra parte, en la definición de liderazgo de la cual habla Hunter, refiere a un concepto de autoridad, mas no es la definición que manejan algunos gerentes, sobre todo, en aquellas organizaciones verticales, esa que tiene relación con dominación, autoritarismo y  poder. Ese poder coercitivo que se basa en amenazas, necesidades  y  los miedos del individuo.       No obstante,  plantear desde otra perspectiva  la autoridad, como el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente las cosas, lograr la motivación de las personas, es una forma de ejercer la autoridad más acorde con la dignidad del ser humano. De tal manera, que es la autoridad moral que poseen aquellas personas en las que se confía y a las que se les respeta, se cree en ellas, pues  se basan en la transparencia, honestidad, justicia, solidaridad y son modelos que llevan a cabo dichos valores en sus actividades diarias, esto por lo general se hace de forma  consciente y libre, es el resultado que esas personas producen en los demás gracias a su coherencia, valía y actitud.        Por otra parte, otro aspecto que requieren los líderes es la habilidad de saber escuchar, en el ámbito gerencial está dentro de las habilidades comunicacionales, la cual se  centra en mejorar la recepción del mensaje, mostrar interés, atención en el hablante, poner énfasis en desactivar los filtros de recepción, sintetizar las creencias del otro, usar frases dinamizadoras, proporcionar expresiones donde se indique  consciente  los sentimientos del otro y usar apropiadamente las pistas no verbales, enviadas al interlocutor. Igualmente, ser un oyente activo implica chequear continuamente con la otra persona sí se está entendiendo correctamente el mensaje.        Evitar interrumpir al interlocutor mientras habla, permitirle concluir las ideas, de lo contrario lo que se está enviando es un mensaje negativo, el cual puede ser: No me importa tu opinión, ni tu sentimientos, cállate lo que yo tengo que decir es más importante que tus mensajes. En esta fase entra el respeto hacia los demás y por ende hacia a ti mismos, por ello, es importante la paciencia, tolerancia, sensibilidad y la consideración con los demás,  o la disposición de aprender de otros.  En tal sentido, ser honesto contigo mismo, pues no siempre se maneja toda la información en todos los casos, ni todos los puntos de vista, ni todas las experiencias. Esto indica que se debe actuar acorde con los actos, En otras palabras ser coherente.

        Asimismo, es importante reconsiderar continuamente los paradigmas con respecto hacia sí mismos  y al mundo que lo rodea, pues cada persona se maneja desde sus creencias, perspectivas, por lo tanto ve al mundo desde su enfoque, esto indica que no ve al mundo tal como es, es por ello, el mundo aparece en formas muy distintas según las perspectivas de cada persona. Esta afirmación se fundamenta en la teoría del pensamiento constructivista, la cual habla sobre “mapa de representación del mundo”, fabricado por cada persona, a partir de la percepción de su propia experiencia.

        Lo antes señalado indica, que se está en constante cambio y  el mundo cambia a tanta velocidad que sí no se revisa las creencias, paradigmas las personas quedarían estancadas, paralizadas y se podría sufrir un retroceso. Si bien en cierto existen cosas en la vida del individuo que no pueden ser cambiada. No obstante, el ser humano sufre el temor de experimentar algo nuevo, la inseguridad de pensar que puede fallar o fracasar, o simplemente el temor de adaptación, de tal manera, que no quiere dejar su zona de comodidad. Sin embargo, para llevar a cabo los verdaderos principios de liderazgo es conveniente asumir una disposición al cambio y esto ocurre cuando las cosas se hacen desde la tolerancia, paciencia, comprensión, capacidad de servicio  sencillamente desde el amor, de esta manera lograr cumplir con esa finalidad de interrelacionarse socialmente.

 

→ 1 comentarioCategorías: General

HACIENDO MEJOR EL LUGAR DE TRABAJO

14 Octubre, 2007 · 2 comentarios

j0316797.jpg

Por Moraima Romero

 

La

 convivencia en el sitio de trabajo, pudiera ser algo difícil, todo de pende con el cristal con el cual se le mire. ¿Qué hace difícil el lugar de trabajo? Es probable que sea la forma de pensar, las creencias que se tenga de las cosas, las percepciones de los empleados y evaluaciones de las prácticas de liderazgo, procesos de toma de decisiones oportuna, relaciones interpersonales entre empleados, papeles, roles, reconocimientos, apreciaciones y objetivos. Esto es lo que pudiera llamarse clima organizacional, éste refleja la forma en que están hechas las cosas en un entorno de trabajo determinado.El clima organizacional está representado por el ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, por el trato que un jefe o supervisor tiene con sus subordinados, por la relación entre el personal de la empresa, con proveedores y clientes, e influye en el comportamiento de los integrantes de la organización, en su desempeño dentro de ella y en la percepción que tienen de todos los procesos y actividades que ocurren dentro de ella.El clima organizacional es un aspecto determinante para la productividad de las organizaciones. Tan importante, que éste afecta la buena marcha de las actividades y el bienestar de personal a todos los niveles. De tal manera que, las percepciones sobre el clima organizacional son consideradas un determinante crítico del comportamiento de los individuos en las organizaciones, mediante la relación entre las características del entorno laboral y las respuestas de los empleados.      Muchas instituciones dejan de ser productivas porque sus líderes no promueven un buen ambiente  laboral, también se puede presentar que sean los gerentes, directivos o administradores quienes fomenten un clima organizacional negativo al no efectuar una toma de decisiones oportuna, o tal vez, porque tienen dificultad con las habilidades comunicacionales, tales como: la escucha activa, hablar con claridad, transparencia, flexibilidad, empatía y habilidades para responder.Atendiendo estas consideraciones, una forma para cambiar en el entorno de la organización, pudiera ser, producir un aprendizaje en el ámbito individual y es función del gerente, director propiciar actividades donde esto suceda tanto consigo mismo como con el personal sobre los cuales debe ejercer cierta influencia y para lograrlo, es conveniente manejar habilidades comunicacionales como el rapport, flexibilidad, asertividad, la escucha activa, el trabajo en equipo entre otras. Y que tal la coherencia, con lo que se piensa, se dice y se hace.De acuerdo con lo antes expuesto, se puede pensar, que esta habilidad comunicativa tiene fuerte matiz de persuasión a tal efectividad, que el gerente, director pudiera asignar al interlocutor creencias, nuevos paradigmas modernos o inducirlo a la realización de acciones para optimizar la producción de la organización. De tal manera, que cambiar las estrategias comunicacionales, es un camino para el logro de un clima organizacional óptimo, creando un ambiente de armonía y entendimiento entre los empleados.Proporcionándole a las personas y a las organizaciones las herramientas de comunicación que les permita obtener mejores resultados, en pro de óptimas relaciones interpersonales.

Igualmente, ayuda al crecimiento personal de los individuos, impactando positivamente en el ambiente de trabajo.Es conveniente manifestar, para que  exista un buen clima de trabajo en una organización o institución, también es necesario ser coherente y congruente con los valores que se quieran  transmitir,  muchas veces  se escuchan  a los gerentes o directores decir:  En esta organización se trabaja bajo las bases de la transparencia, solidaridad, igualdad, equidad, justicia, unión y lo más importante son los trabajadores, no obstante, se puede observar que en las mismas empresas, los trabajadores reciben sueldos bajos, o sus pagos se presentan con retardo.   Igualmente,  se le colocan metas casi imposibles de cumplir, pues se presentan carencias en los implementos de trabajo, o también que no existe igualdad entre hombres y mujeres, edad, y los procesos de ascensos o ingresos laborales.  Cuantos casos se observan en las empresas donde directivos o mandos medios conforman círculos, los cuales sólo los integrantes de estos se ven favorecidos, o que decir de aquellas organizaciones donde no estar de acuerdo con los planteamientos de un gerente, director, líder significa para aquellos ser mal vistos y se les castiga con el ostracismo o con el despido. Bajo este contexto, la interrelación entre las personas debe enfatizar en la calidad, coherencia y claridad del mensaje, las condiciones de recepción, los medios de transmisión, el mantenimiento de la coordinación y la cooperación individual en la organización.Atendiendo estas consideraciones, se pudiera tomar en cuenta para tener un buen clima organizacional, los siguientes tips:

  1. ser coherente  con lo que se dice y se hace.
  2. Honestidad e integridad.
  3. Ser empatico
  4. Escuchar activamente.
  5. Flexibilidad.
  6. Respetar y valorar la diversidad.
  7. Brindar igualdad de oportunidades.
  8. Reconocer e incentivar el trabajo en equipo.
  9. Trazar metas que se puedan medir y actuar con rapidez.

La  gerencia moderna  requiere de gerentes, directores receptivos a nuevos aprendizajes, a la construcción de una visión compartida, la cual le puede permitir la posibilidad de perspectivas diferentes dentro de la organización. 

→ 2 comentariosCategorías: General

MI BLOG “PUNTOS ÁLGIDOS”

9 Octubre, 2007 · 4 comentarios

sentidos.jpgPuntos Álgidos”, es mi Blog para el mundo, en él incluiré temas dirigidos al comportamiento humano con el fin de que juntos efectuemos reflexiones del alma, mente y cuerpo para hacer de este mundo, un mundo mejor…  Moraima

→ 4 comentariosCategorías: General